Christian Evers zu Gast im Münchner Podcaststudio von “Maklergeflüster”

Von der Jeans in den Anzug

Hamburg, den 27. August 2026 – So, Cheers! Erstmal willkommen im Podcast-Studio”. Mit einem kühlen Getränk und diesen warmen Worten begrüßt Host Markus Brücklmeier seinen heutigen Gast im Maklergeflüster-Podcast: Christian Evers, Gründer und Geschäftsführer von Evernest.

Zunächst unterhalten sich die beiden Maklerbranchen-Begeisterten über den Werdegang des Evernest CEOs. Im Anschluss an die 12 Monate bei der Bundeswehr folgten eine Ausbildung im Versicherungswesen, ein paralleles Studium und schließlich der MBA in Boston. Auf die anerkennenden Worte von Markus und die Frage nach der Vereinbarkeit von Job und Studium antwortet Christian:

Die Idee alleine reicht nicht

Eines seiner wichtigsten Learnings, so Christian Evers, ist die realistische Einordnung von Ideen. Eine Idee zu haben sei zunächst wichtig, kann allein aber keinen Erfolgskurs garantieren. Die Frage ist, wie diese Basis in die richtige Umsetzung gelenkt – oder, mit seinen Worten, auf die Straße gebracht – werden kann.

Selbst aus Misserfolgen können wichtige Learnings gewonnen werden. Diese Einstellung hat der Evernest CEO und Founder unter anderem aus Gesprächen von einer seiner USA-Reisen mitgenommen. So konnte er auch aus seinem gescheiterten ersten Start-Up etwas Positives gewinnen und diese Stärke mit zu Thomas Cook nehmen, dem damaligen Tourismuskonzern und Christian Evers' nächsten Arbeitgeber.

Die neue Branche brachte den Shift von der Beratung hin zum Manager-Dasein im Marketing. Allerdings erstmal auch einen Schubser ins kalte Wasser. Wie das trotz allem funktioniert hat? Den entscheidenden Erfolg für den Verkauf von Immobilien, Versicherungen oder auch Tourismus-Produkten verortet Christian Evers auf Nachfrage des Podcast-Hosts ganz deutlich bei diesen drei Eigenschaften:

Die Bedeutung der Positionierung

Über den Einstieg und die folgenden fünf Jahre bei Engel & Völkers kamen für Christian Evers weitere Erfahrungen rund um Upscaling und internationalen Vertrieb hinzu. Für die Gründung von Evernest hat er daraus ableiten können, dass die Bedeutung einer funktionierenden, klar ausgerichteten Marke auf keinen Fall unterschätzt werden sollte. Gemeinsam mit seinem CBO, Hannes Herbst, hat er Evernest Urban Real Estate als premium-positionierte Marke im oberen Segment aufgebaut.

Wichtig war dem Unternehmer unter anderem, dass die Brand mit ihrem Look und der Kommunikation nach außen klar verständlich wirkt. So fand sich nach monatelanger Überlegung der Name “Evernest” und die bewusste Ausrichtung auf die deutsche Sprache in den größten Teilen der Unternehmenskommunikation.

Mit Blick auf amerikanische Immobilien-Unternehmen wollte Christian Evers seine starke Premium-Marke mit der technischen Komponente verbinden. Immer unter Beachtung des Kollaborationsgedankens, um vernetzt zu denken statt in Silos. Eine starke Markenpräsenz, Unternehmensgröße, Netzwerkeffekte, Technologie und gute Leute seien laut Evers der essentielle Startschuss. Davon ausgehend müssen dann die nötigen weiteren Schritte für den Erfolg gegangen werden.

Teil des Erfolgs werden mit dem City-Partner-Programm

Mittels Strategiegesprächen, Workshops, Dialogen über Standort, Marketing und Kalkulationen entsteht ein klarer Businessplan, der sich als Erfolgsrezept bewährt hat.

Das Programm gibt den City-Partnern neben der Marken-Lizenz alle Tools und Services an die Hand, die ihre tägliche Arbeit erleichtern. Die Evernest Growth-Platform umfasst dabei ein selbstgebautes, intuitives CRM, ermöglicht Collaboration sowie Knowledge-Transfer und wird durch einen 360-Grad-Backoffice-Support abgerundet, der unter anderem fähige Köpfe aus Marketing, Legal, Tech und HR einschließt.

Wenn Technik den Vertrieb stärkt

Das Gelingen von Evernest beruht laut seinem Gründer unter anderem auf der akribischen Datenpflege und dem Nachfassen von neuen Kontaktdaten. Besonders im Immobilien-Gewerbe bedeute ein Kontakt nicht automatisch eine Transaktion. Ein einfacher Anruf reiche nicht aus, ein Verkaufsprozess könne sich gut und gerne über Monate oder sogar Jahre erstrecken. Darum ist es laut Christian Evers besonders entscheidend, hierbei Durchhaltevermögen zu zeigen und präsent zu sein. Stichwort: Human Touch.

Bei Evernest übernimmt die Technologie eine zentrale Schlüsselrolle in der Orchestrierung der einzelnen Services. Nach dem Vorbild des amerikanischen Multi-Listing-Systems ermöglicht sie einen Wissensaustausch zwischen Maklerinnen und Maklern. Das bedeutet, dass diese innerhalb des eigenen Netzwerks aktiv an allen gewonnenen Listing-Mandaten mitwirken und den Vertrieb gemeinsam voranbringen können.

Was sich Christian Evers sonst noch vom amerikanischen Markt abgeschaut hat, wie er Evernests Zukunftsszenario für das Jahr 2029 malt und mehr erfahren Sie in der kompletten Podcastfolge

Kontakt:
Kathrin Handler (VP Franchise): kathrin.handler@evernest.com
Presse: presse@evernest.com